年假高级定制的可行性

当然在休年假之前，你要做好哪些准备工作？哪些做法能保证你的年假不被打扰？又有哪些方式能够帮助你在年假后立刻融入正常工作节奏？ELLE请来美国开利公司的HR张岚，一起探讨年假高级定制的可行性。

张岚：开利冷冻系统（上海）公司的HR经理，美国开利是世界著名制热、通风、空调系统及产品的生产和销售商，在年假制度方面有非常完善的规定。

ELLE：作为休假文化背景较深的美国公司，开利是否出现过员工延误年假的前例？
张：肯定也有过，但比例很低。延误的原因多半是个人的职位较高，责任重大，所以没有办法休满年假，这不是公司单方面的不允许，也是个人必然的选择。而我们整个公司的企业文化是鼓励去休年假，而且鼓励大段大段地休年假。我们提倡work and life balance，假如能妥善安排你的工作，不仅仅是年假，请事假也是可能获批的。

ELLE：要保证员工既能轻松休到年假，又不妨碍公司业务进行，HR方面有哪些好的措施？
张：首先是有完善的制度，根据员工的不同资历，明文确定应休的年假天数，每次休假前有哪些必须要履行的手续等，这样大家都照章办事。开利有个很好的做法，可以供大家参考。年初的时候每位员工都要制作自己的度假计划，然后按部门提交，部门经理进行review，做一定调整，然后提交HR部门，这样，其实在一年刚开始的时候，哪位员工在什么时候休年假，工作要怎么协调安排，都已经基本确定了。

ELLE：许多员工休年假的时候，不清楚自己的工作究竟应该委托给谁，有没有什么规律可循？
张：细节上的工作建议交给部门内部的同事，因为大家彼此熟悉对方的工作内容，这样有利于找你的人得到满意的回馈。一些较为关键性的，不太方便给同事的工作，交接给你的直接上司，因为他最清楚你的工作。而牵涉到财务、人力资源这些机密性质的工作，一定要交给具有相关权限的人员。

ELLE：想顺利休好年假，时机选择上有什么关系吗？
张：这个要具体情况具体分析。有些行业，比如消费品行业、酒店业等，有特定的淡季忙季，那当然是选择淡季休年假。而我们所在的制造业，可以参考生产计划，在计划没那么紧张的时候休年假。没有明显忙闲之分的，则看个人手上的工作而定。此外，在外资企业还有一个特别的时机，圣诞节前后高层休假较多，关键人物不在，即使留在工作岗位上可能效率也会比较低，这时候休假会比较合适。