在他看来，面对当下层出不穷的网红冰淇淋竞争，“长红品牌网红化”是让哈根达斯保持活力的箴言——哈根达斯已经拥有了长红品牌的底蕴，必须 保持网红的心态，保证产品具有社交性。国潮化、年轻化，都是品牌和消费者社交、沟通的方式，在与邱肇祥先生的对话中，我们逐渐窥探到哈根达斯制胜新春营销的几大关键。
关键一：聚焦春节元素
春节元素，即所谓“年味”，在两年的特殊时刻之后变得弥足珍贵，品牌在春节营销中也往往选择基于对春节的理解，做出引爆点，做出记忆点，而如何选择春节元素则是对各大品牌洞察功力的考验。此次，哈根达斯以麻将破题，可谓别出心裁。
对此，邱肇祥先生表示：“今年是麻将文化输出北美100周年，我们有很多欧美同事、朋友，他们自己在家也打麻将。大家都会认同：麻将是中国传统文化中智慧的表达，是非常好的文娱项目。
现在很多大牌也会使用麻将元素，但哈根达斯不单单是对元素的堆砌，更希望能表达一种文化自信，麻将是国粹文化，体现了中国的古老智慧。
做这样一款带有中国文化记忆的产品，就是希望让大家开心。开开心心过大年是最重要的！“
从文化交流、到文化自信，到节庆氛围，哈根达斯以麻将这一具有强大内容承载力的元素串联，避免了春节礼盒的同质化，打动力强，感染力更强！
关键二：消费者情绪融入品牌文化
一到春节，各个企业都在讲故事，空洞地谈家庭和团圆，一旦缺乏品牌自身的表达，则很容易被淹没掉。
哈根达斯的品牌基因中，是爱、宠爱。此次“红运發發”冰淇淋礼盒，更重要的是建立消费者之间情感的传递，互送祝福，一起展望虎年。
“因为疫情，大家已经整整两年没有好好过年了，我们这一次以麻将为核心元素，将主题定为「打一手好牌，虎胡生风」，希望大家送朋友、送同事、送客户，以此讨个好祝福，分享的不只是冰淇淋，更是中国人最在意的幸福、健康。“
“融合”——是邱肇祥先生在采访中反复提到的一个词。哈根达斯自1996年进入内地市场以来，始终坚持“融合的价值”，不断将品牌基因与中国本土文化基因融合。从月饼冰淇淋，到火锅冰淇淋，深受中国消费者喜爱。无不体现品牌本土化的诚意与决心。
关键三：坚持年轻化
春节档，越来越多品牌开始着重俘获“后浪”的芳心，在后疫情时代，线上购物热度延续、更多年轻人加入采购大军等因素，促使电商成了年货“买买买”的重要阵地。CBNData本月发布的报告指，86％消费者通过线上电商采购年货。阿里妈妈数据则显示，90后、95后的年货消费者增长迅速。
“我们会更多去倾听年轻人的声音，了解年轻消费者的建议；”邱肇祥先生分享道，“尤其是我们自己内部的团队，我常常会问他们，你们做的东西你们自己愿不愿意放小红书、放朋友圈，作为年轻人，你自己首先要喜欢你做的产品，那才说明产品有社交性。”
立足文化深入消费者心理洞察，哈根达斯此次推出“红运發發”冰淇淋礼盒，不但是对新春营销的初步尝试，也是基于品牌自身高端定位之下，将品牌基因与中国文化基因深度融合的又一创新。在麻将文化的加持下，传达了对消费者诚挚的新春祝福。
新年将至，在货架前“乱花渐欲迷人眼”的时候，不妨选择哈根达斯“红运發發”冰淇淋礼盒，不失为一份特别又走心的礼赠佳品。
