在全球科技產業劇烈重組的浪潮中，柯怡安 Ally Ke第一次正面看見「穩定生活，穩定工作」這個概念的脆弱性。「在那一刻，我才真正意識到，我一直以為的穩定，其實從來不屬於我。」
柯怡安Ally Ke說這句話時，語氣平靜而篤定，像是早已在心中反覆推敲過無數次。沒有戲劇性的停頓，也沒有刻意的情緒渲染，只有一種經歷過轉彎之後，才會出現的清醒。
在這個高度不確定的時代，科技飛速演進、組織結構反覆重組、價值體系持續被推翻重寫，工作的意義早已不再只是「一份職位」。對當代女性而言，真正的課題不只是如何抵達成功，而是——當既有結構失效時，是否仍能為自己保留方向感，以及重新選擇的自由。
現任世界永續領袖峰會 GROW女性賦能中心副秘書長的柯怡安，正是這樣一位在變動中重新定位自我的女性。
當穩定成為幻象
2021 年，柯怡安入 Google 上海。在外界眼中，這是一條近乎完美的職涯路徑：頂尖科技公司、完善制度、被市場高度認可的專業身分，彷彿未來已被妥善安排。但她很快察覺到另一個事實——體系越龐大，個體其實越容易被取代。
2022 年，全球科技產業進入結構性調整期，大規模裁員成為現實。身處組織變動的第一線，柯怡安親眼看見，決策如何在極短時間內重新排序每一個人的位置與價值。那些曾被視為理所當然的安全感，在一紙通知之下瞬間瓦解。
「那不只是失去一份工作，」她回憶道，「而是第一次真正意識到，我把未來的安全感，完全交給了外在系統。」
當人生被迫按下暫停鍵：開啟誠實的自我對話
2023 年，柯怡安在上海度過整整一年的失業期。這段時間，並不是空白，而是一場深度而誠實的自我對話。
在競爭異常激烈的就業市場中，她選擇暫時放下既有標籤，重新盤點自己的能力與動機，並取得高級生涯規劃師資格，投入跨界合作與多元專案。多年在人力資源、組織擴張與人才發展領域累積的經驗，也在此時轉化為更清晰的理解：
工作，從來不只是頭銜，而是個體價值與內在動力的自然延伸。這一年，讓她重新定義成功與自由的意涵——不再以企業光環作為唯一坐標，而是回到是否擁有足以支撐長期人生的內在結構。
從個人轉彎，走向尋求社會系統答案
2025 年 11 月，柯怡安加入 GROW 女性賦能中心，出任副秘書長，並成為 Global ESG Leadership Organization 世界永續領袖峰會核心治理與行動團隊的一員。
GROW 所關注的，不只是女性的單點突破，而是一整套可持續運作的成長生態系——
國際視野（Global）、修復與韌性（Regenerative）、實質機會（Opportunity），以及被納入永續核心的 身心平衡（Wellbeing）。
作為副秘書長，柯怡安專注於女性生涯發展架構設計、國際合作對接，並將聯合國永續發展框架轉化為可被實際運用的學習與行動路徑。
重生之後，是否真的有位置？
在她看來，當代社會對女性「賦能」的討論，往往止步於能力培養與自我覺察，卻忽略了一個更現實的問題：當女性完成成長與修復後，這個世界是否真的為她們準備好位置 ?「很多女性不是不夠努力，」她說，「而是缺少一個能承接她們重生狀態的機會結構。」
這正是 GROW 試圖補上的關鍵環節——不只談理念，而是透過國際平台、跨界合作與實質行動入口，讓女性在完成內在重建後，能夠真正走向實踐與影響力。
妳比想像中的偉大 - 當個體，連結成世界
隸屬於世界永續領袖峰會體系的 GROW 女性賦能中心，其母組織 Global ESG Leadership Organization 目前已在全球匯聚 超過 6,000 名數位會員，並連結 350 位來自不同國家與專業領域的全球顧問，形成一個橫跨產業、世代與地區的永續領導力網絡。
在這個生態系中，女性的成長不再是孤立事件，而能被放置於更大的國際對話與永續實踐脈絡之中。
一種安靜而堅定的女性力量
柯怡安的故事，並不依賴誇張的逆襲敘事，也不浪漫化任何單一職位或企業。它所呈現的，是一種更成熟的女性領導力與生命的樣貌——
在變動中保持判斷力，在選擇中忠於自我，在系統中為他人創造可能。從 Google，到世界永續領袖峰會 GROW 女性賦能中心，這不僅是一段職涯轉換，更是一場關於價值、方向與永續人生的重新校準。
而這，或許正是這個時代，最值得被看見的女性力量。