ELLE专访MITHRIDATE 创始人CEO & 现代文化企业家

ELLE专访MITHRIDATE 创始人CEO & 现代文化企业家

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MITHRIDATE 创始人CEO & 现代文化企业家

1.和我们谈谈接下来的开店的开店计划吧?

我们非常看好国内市场,国内市场将是未来拓展的重点!mithworld 属于 MITHRIDATE 副线品牌.也是我们力争想在国内做好且有中国设计风格的品牌。无论是从样式开发、版型剪裁、用料甄选,都会更加贴近国内消费者的喜好,也会考虑到国人的身材比例而特别考量。 接下来的3或5年都有计划在国内主要城市开店。

疫情期间,数字化的应用范围迅猛增加,许多品牌终于下定决心走向线上,热情拥抱各类数字化创新,例如直播、视频客服、社交 购物等。我们一定也是要结合线上线下两条路,因为线上渗透率的提升,加之购物者对数字化交互的要求愈发精细,时尚企业必须改善线上体验和渠道组合,寻找引人入 胜的方式拓展个性化客户体验。71%的时尚行业高管预计其线上业务将在2021年增长至少20%。

2.疫情期间,是否有过一些商业计划上的思考,有什么收获?

新冠疫情影响了数十亿人的生活和工作,也扰乱了国际贸易、旅游出行、经济活动以及消费者行为。企业在未来一年还将面临前所未有的动荡环境,应调整运营模式,更灵活、更快速地制定决策,并在追求创新的过程中平衡速度与规则。45%接受调研的时尚行业高管和利益相关者表示,新冠疫情仍将是2021年的最大挑战。

今年全球经济已经在部分复苏,但经济增长速度仍低于疫情之前。由于失业率上升、不平等现象加剧等导致消费能力降低,时尚 领域需求反弹的可能性不大。在这种情形下,企业应抓住新机遇,加大对于表现优异的品类、渠道及地域的投资。

疫情加速了时尚行业的两极分化,表现优异的企业与其他企业之间的差距进一步拉大。一些企业已经破产,另一些在政府补贴下努力生存,我们预计会有更多企业通过并购来抢占市场份额,寻觅提升实力的新机遇。 45%的时尚行业高管预计,市场份额再分配将成为2021年的关键词。

3.做投资人这么久,是否有一些有趣的商业故事和我们分享?

减肥你知道嘛?我本身就是圆溜溜肉墩墩的身材,其实我自己觉得没啥毛病,我倡导就是众生平等嘛 ,但是我身边的家人朋友嘛都会让我减肥。无论是出于健康还是未来结婚找对象,都觉得我应该瘦一些会更好。大概在2018年的时候,我认识我的合伙人 Demon 她的话就让我觉得很贴心也很实在,Demon说了不一样的观点,其中提到的就是【开心】我想了没错吖,人活着嘛就是为了开心。我虽然身材溜圆但是依然也有人喜欢我,说我很可爱,其实这就是我的优势,我并不自卑。反而在失落的时候想起有人欣赏我的不足,还能成为我自信的动力。就是因为这么一个小小的欣赏,让我意识到身材是没有局限的。谁说非要九头身的比例才是完美的?微胖界其实也会出人才的。我们就是这样相识的,因为在灵魂上的契合也逐渐升华到了商业上默契。如果从一个商人角度而言非要说投资多少大项目,最终赚取了多少来判断是否成功失败,那我觉得是太肤浅了。毕竟人生中有那么多能考察做投资的机会,但是相识一个懂你的灵魂伙伴也是我人生中最好的投资。人嘛如果失去了情感一味地去追求利益,你觉得怎么还会有梦想?没有梦想也就不会有我们的今天的 MITHRIDATE 和mithworld 。

  1. 4. 作为品牌的投资人,您认为什么样的时装品牌在未来最有发展潜力?

    这个问题涉及的很宽泛。首先,多元化且品牌元素鲜明的服饰会更加受到关注.每个品牌都会有自己的发展轨迹和策略,对于我投资的mithword 和MITHRIDATE 而言,这是2个不同风格不同调性的服饰,共同点都是为每个姑娘编织出了一个「时尚梦」简单而言就是买得起的时髦,穿得出的自信!这并不意味着刻意讨好和迎合大众.随着市场发展和变化,我们会逐渐意识到那些有潜力的通常会为消费者“造梦”,这个行为便会打动消费者拉近距离感.而这样的品牌相信也并不会缺少拥护者,因为“梦”是个很有魅力承载着无数希望与美好寄托的词,在商业领域中纯粹谈钱虽然很现实但是却很庸俗与乏味。投资的过程中回报率是一个因素,另一个因素则是发现探索的成长的过程。

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